- Quản lý kế hoạch và tiến độ
- Lập kế hoạch tổng thể và chi tiết cho dự án (tiến độ, ngân sách, nhân sự, vật tư).
- Theo dõi và cập nhật tiến độ thi công; đề xuất giải pháp xử lý khi có nguy cơ chậm trễ.
- Phối hợp với nhà thầu, tư vấn giám sát, thiết kế để đảm bảo kế hoạch được thực hiện đúng.
- Quản lý chất lượng và kỹ thuật
- Giám sát chất lượng thi công, đảm bảo tuân thủ bản vẽ, tiêu chuẩn kỹ thuật và quy định pháp luật.
- Kiểm tra, nghiệm thu các hạng mục công trình theo quy trình.
- Đề xuất và phê duyệt thay đổi kỹ thuật, biện pháp thi công khi cần.
- Quản lý chi phí và hợp đồng
- Theo dõi, kiểm soát chi phí dự án trong phạm vi ngân sách được duyệt.
- Thẩm định hồ sơ thanh toán, khối lượng, phát sinh của các nhà thầu.
- Phối hợp phòng kế toán và pháp lý trong việc soạn thảo, ký kết và theo dõi hợp đồng.
- Quản lý nhân sự và an toàn
- Quản lý đội ngũ kỹ sư, giám sát công trình và nhà thầu phụ.
- Đảm bảo tuân thủ quy định an toàn lao động, vệ sinh môi trường và PCCC tại công trường.
- Báo cáo và giao tiếp
- Báo cáo định kỳ tiến độ, chi phí, rủi ro cho Ban Giám đốc/Chủ đầu tư.
- Là đầu mối trao đổi thông tin giữa các bên liên quan trong dự án.
