• Lập kế hoạch và mục tiêu kinh doanh cho nhóm.
• Đưa ra giải pháp khắc phục để đẩy mạnh doanh thu và nâng cao hiệu suất kết quả kinh doanh hàng tháng
• Tuyển dụng nhân viên đủ số lượng quy mô quản lý của nhóm (từ 12-15 nhân viên).
• Đào tạo, quản lý và phát triển kỹ năng tư vấn và chốt khách hàng của nhân viên.
• Phát triển những nhân viên có tiềm năng và đào tạo đội ngũ kế thừa.
• Đưa ra các chương trình thi đua, khuyến khích những cá nhân có thành tích làm việc tốt và khen thưởng.
• Thực hiện báo cáo số liệu kinh doanh ngày/tuần/tháng và một số công việc quản lý nhóm theo yêu cầu tại từng thời điểm khác nhau
